王付永
陕西一企业给没有完成业绩的员工发“混吃混喝奖”，并勒令其他员工将此照片在朋友圈中转发。这种以践踏尊严的方式实施的所谓倒逼激励，恐怕倒逼的只能是员工更大的反感甚至离职潮的出现。
最有效的激励就是激发员工的归属感。为了归属而奋斗才会充分调动人们的潜力。而那些有损于员工尊严的手段只能导致离心离德。“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点是，只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司，员工才会拼命的工作。无疑，那些靠外在的惩罚手段的激励，即使短时间内有什么效果，也注定是不会持久的。在当下的环境下，企业的竞争压力是越来越大，企业主们内心的急躁也可想而知。但是在激励员工这件事情上，却又是最着急不得的。毕竟，员工的归属感如何，工作积极性怎么样，最重要的还是要看员工和企业之间，员工和企业主之间长期以来所沉淀关系的质量。
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